Pachetul JOJOa găzduit prima sa „Reverse Feedback Day” pe 21 noiembrie 2025. Evenimentul, conceptualizat de CEO-ul nostru, doamna Gao, a transformat modelul tradițional de feedback pe cap, creând o experiență unică și încurajatoare pentru toți angajații.
Procesul inovator a implicat angajații să își noteze în mod anonim sugestiile, preocupările și ideile pentru companie. În loc să le prezinte singuri, notele au fost colectate și redistribuite aleatoriu pentru ca alți membri ai echipei să le citească cu voce tare. Această metodă „inversă” a asigurat că fiecare voce era auzită fără nicio ezitare, într-un spirit de proprietate colectivă.
Doamna Gao a ascultat în mod activ fiecare feedback și și-a luat angajamente la fața locului. „Scopul acestui exercițiu este de a asculta cu adevărat”, a declarat doamna Gao. "V-ați împărtășit cu curaj gândurile, iar acum este rândul meu să acționez. Rolul meu este să ajut pe toată lumea să realizeze aceste schimbări pozitive."
Mai multe anunțuri cheie au fost primite cu aplauze entuziaste din partea personalului. Ca răspuns direct la feedback, doamna Gao a confirmat implementarea a două inițiative majore menite să ridice moralul și să îmbunătățească mediul la locul de muncă.
În primul rând, pentru a injecta mai multă energie în rutina zilnică, la începutul fiecărei zile va fi introdus un „Icebreaker Game” de cinci minute. Această inițiativă este concepută pentru a ajuta echipele să se conecteze într-un cadru distractiv, informal, eliminând barierele de comunicare și stimulând creativitatea.
În al doilea rând, abordând dorința unei legături mai consistente în echipă, CEO-ul a anunțat că vor fi programate evenimente regulate de team building. Pentru a începe acest nou capitol, doamna Gao a propus personal o ieșire pentru săptămâna viitoare. „Sugerez să mergem la KTV vinerea viitoare”, a anunțat ea, o sugestie care a fost primită cu urale și aprobare imediată din partea echipei.
Reverse Feedback Day a fost lăudată pe scară largă de către angajați ca fiind un pas îndrăzneț către o cultură mai deschisă, mai receptivă și a companiei. Subliniază angajamentul managementului de a nu doar să asculte, ci și să acționeze în mod activ pe baza vocii colective a echipei sale.
